Detalles MARC
000 -Encabezamiento |
fixed length control field |
02273nam a2200277Ia 4500 |
003 - Identificador del Número de Control |
control field |
OSt |
005 - Fecha de Ultima Modificación |
control field |
20240703195855.0 |
008 - Elementos de Fongitud Fija--Información General |
fixed length control field |
140128s2000 us 000 0 spa d |
020 ## - ISBN |
ISBN |
927532333X |
040 ## - Origen de la Catalogación |
Idioma en que se cataloga |
spa |
Agencia/entidad que catalogó originalmente la obra |
Biblioteca CIESS |
Entidad que transcribió la Catalogación |
Biblioteca CIESS |
Entidad que modificó el registro |
gvzj |
041 ## - Código de Idioma |
Código de Idioma para texto o pista de sonido o Título separado |
spa |
082 ## - Número de Clasificación Decimal Dewey |
No. de Clasificación |
610 |
No. de la Edición |
21 |
No. del Item |
D759n 2000 |
100 1# - Entrada Principal - Nombre Personal |
Nombre Personal |
Drager, Nick |
9 (RLIN) |
10137 |
245 10 - Título propiamente dicho |
Título |
Negociación del desarrollo sanitario |
Mención de responsabilidad |
Nick Drager, Elizabeth McClintock y Michael Moffitt |
260 ## - Publicación, Distribución, etc. (Pie de Imprenta) |
Lugar de Publicación, Distribución, etc. |
Washington |
Nombre de la editorial, distribuidor, etc. |
OPS/OMS |
-- |
Organización Mundial de la Salud (OMS) |
Fecha de Publicación, Distribución, etc. |
2000 |
300 ## - Descripción Física |
Extensión |
vi, 86 p. |
Dimensiones |
23 cm. |
500 ## - Nota General |
Nota General |
Traducción de: Negotiating Health Development. |
505 0# - Nota de Contenido |
Nota de contenido formateada |
1. Comienzo. El Problema común. ¿Qué nos falta comprender? La necesidad de negociar. Mejora de las negociaciones. Componentes de las negociaciones de desarrollo sanitario. Conducción de las negociaciones para el desarrollo sanitario. 2. Preparación para una adopción de decisiones fundamentada. ¿Cómo podemos sentar las bases para tomar buenas decisiones? Identificar a todos los actores pertinentes. Considerar los intereses de todas las partes. Elaborar una variedad de opciones. Aplicar criterios para evaluar y tomar decisiones. 3. Elegir las opciones correctas. ¿Cómo podemos apoyar la selección de opciones útiles? Identificar a los participantes. Considerar los intereses de cada participante. 4. Creación de condiciones para una ejecución fructífera. ¿Cómo podemos prepararnos para la ejecución? Identificar a los participantes . Considerar los intereses de cada participante. 5. Ejecución para obtener resultados. 6. En suma. ¿Qué se puede decir acerca de los resultados de salud? ¿No son acaso los más importantes? Hacer hincapié en las cosas sobre las que uno puede ejercer influencia, especialmente los procesos Resumen de los mensajes principales. Siete elementos de preparación para las negociaciones bilaterales. Siete elementos de preparación para las negociaciones multilaterales. |
650 ## - Entradas Secundarias - Términos temáticos |
Tópico o nombre Geográfico |
Liderazgo |
9 (RLIN) |
3732 |
650 #0 - Entradas Secundarias - Términos temáticos |
Tópico o nombre Geográfico |
Salud pública |
Subdivisión general |
Administración |
Subdivisión Geográfica |
Administración |
9 (RLIN) |
3733 |
700 1# - Entradas Secundarias - Nombre Personal |
Nombre Personal |
McClintock, Elizabeth |
700 1# - Entradas Secundarias - Nombre Personal |
Nombre Personal |
Moffitt, Michael |
710 ## - Entradas secundarias - Nombres Corporativos |
Nombre corporativo o de jurisdicción como entrada |
Organización Panamericana de la Salud |
-- |
10140 |
856 ## - Localización Electrónica y Acceso |
Nota pública |
Disponible PDF 1456 |
942 ## - Elementos Agregados (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
Koha item type |
Libro |