Como convertir a un empleado eficaz en un empleado frustrado (Registro nro. 34614)
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000 -Encabezamiento | |
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fixed length control field | 02026nam a22003137a 4500 |
003 - Identificador del Número de Control | |
control field | CIESS |
005 - Fecha de Ultima Modificación | |
control field | 20241212231740.0 |
008 - Elementos de Fongitud Fija--Información General | |
fixed length control field | 241212b1994 mx a|||frt||| 101 0 spa d |
040 ## - Origen de la Catalogación | |
Agencia/entidad que catalogó originalmente la obra | Biblioteca CIESS |
Idioma en que se cataloga | spa |
Entidad que transcribió la Catalogación | Biblioteca CIESS |
Entidad que modificó el registro | asmi |
Convenciones de la Descripción | infoestratégica |
082 ## - Número de Clasificación Decimal Dewey | |
No. de Clasificación | 658.307 |
No. de la Edición | 21 |
No. del Item | C163ca 1994d |
110 2# - Autor Corporativo | |
9 (RLIN) | 89 |
Nombre de la Institución, jurisdicción como entrada principal | Centro Interamericano de Estudios de Seguridad Social "Jesús Reyes Heroles". México |
245 10 - Título propiamente dicho | |
Título | Como convertir a un empleado eficaz en un empleado frustrado |
Mención de responsabilidad | Oscar Díaz Castillo y otros |
260 ## - Publicación, Distribución, etc. (Pie de Imprenta) | |
Lugar de Publicación, Distribución, etc. | México |
Nombre de la editorial, distribuidor, etc. | CIESS. División de Administración |
Fecha de Publicación, Distribución, etc. | 1994 |
300 ## - Descripción Física | |
Extensión | 10 h. |
Otros detalles físicos | il., cuadros |
Dimensiones | 28 cm. |
500 ## - Nota General | |
Nota General | Trabajo que se presenta en el Curso: Administración de personal, realizado del 7 al 25 de noviembre de 1994, organizado por el CIESS. |
504 ## - Nota de Bibliografía, etc. | |
Nota de Bibliografía, etc. | Bibliografía p. 10. |
505 ## - Nota de Contenido | |
Nota de contenido formateada | I Nombre del caso. II Objetivos. III Resumen del caso. IV Marco teórico. V Desarrollo del caso. VI Preguntas. VII Alternativas de solución. Anexos. |
520 ## - Resumen, etc. | |
Nota de resumen, etc. | El presente documento tiene como propósito, analizar la forma de liderazgo que se ejerce en un área de trabajo y su influencia en la motivación del personal. Situación en la que un empleado inteligente, quien por iniciativa propia y superación personal culmina sus estudios universitarios; no es motivado, ni estimulado, ni promocionado dentro de la institución en la que labora, lo que trae como consecuencia un cambio en su comportamiento laboral. |
538 ## - Nota sobre Detalles del Sistema | |
Nota sobre detalles del sistema | PDF 407 KB |
650 #0 - Entradas Secundarias - Términos temáticos | |
9 (RLIN) | 13307 |
Tópico o nombre Geográfico | Personal |
Subdivisión general | Administración |
700 ## - Entradas Secundarias - Nombre Personal | |
Nombre Personal | Díaz Castillo, Oscar |
Término de relación | autor |
700 ## - Entradas Secundarias - Nombre Personal | |
Nombre Personal | Gutiérrez Wood, Marisela |
Término de relación | autora |
700 ## - Entradas Secundarias - Nombre Personal | |
Nombre Personal | López Tomasino, José Orlando |
Término de relación | autor |
700 ## - Entradas Secundarias - Nombre Personal | |
Nombre Personal | Torres Alemán, María Angélica |
Término de relación | autora |
700 ## - Entradas Secundarias - Nombre Personal | |
Nombre Personal | Ramírez Arguedas, Gerardo Alberto |
Término de relación | autor |
700 ## - Entradas Secundarias - Nombre Personal | |
Nombre Personal | Villarreal Guillén, Lourdes |
Término de relación | tutor |
856 ## - Localización Electrónica y Acceso | |
Identificador Uniforme de Recurso (URI) | <a href="https://catalogo.ciess.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=efb724f784713f2b1f1911c877e04c23">https://catalogo.ciess.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=efb724f784713f2b1f1911c877e04c23</a> |
Nota pública | Disponible ADISS2025-5324 |
942 ## - Elementos Agregados (KOHA) | |
Source of classification or shelving scheme | Dewey Decimal Classification |
Koha item type | Documento técnico |