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Managing for joint venture sucess Kethryn Rudie Harrigan ; pról. de William H. Newman

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Inglés Detalles de publicación: Lexington, Massachusetts Lexington Books 1986Descripción: xvii, 219 p. il. 23 cmISBN:
  • 0669116173
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.18 21 H735m
Contenidos:
1 Domestic joint ventures. 2 Motives for joint-vecture formation and termination. 3 Interactions among joint-venture owners. 4 Interactions between owner and venture. 5 Viability of the venture. 6 Joint ventures and adaptation. 7 Joint ventures as technological change agents. 8 Guidelines for forming and managing joint ventures.
Tipo de ítem: Libro
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BIBLIOTECA CIESS Acervo General BIBLIOTECA CIESS Acervo General 658.18 H735m 1 Disponible 025097
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1 Domestic joint ventures. 2 Motives for joint-vecture formation and termination. 3 Interactions among joint-venture owners. 4 Interactions between owner and venture. 5 Viability of the venture. 6 Joint ventures and adaptation. 7 Joint ventures as technological change agents. 8 Guidelines for forming and managing joint ventures.

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