Traducción de: Administrative action.

I Dirección. II Objetivo. III Programa transitorios y programas permanentes. IV Los limites de la planificación. V Modelos de planificación aplicables en una empresa. VI Logística y estrategia. VII El proceso de toma de decisión. VIII Ayudas en la toma de decisión. IX Departamentalización. X Secciones de servicio. XI El proceso de delegación. XII El papel de staff. XIII Decentralización. XIV Empleo de los comités. XV Límites de control. XVI Estructura de la organización. XVII Estructura de la organización (continuación). XVIII Establecimiento de relaciones externas. XIX Selección de los ejecutivos. XX Valoración y selección de los ejecutivos. XXI Desarrollo y compensación del ejecutivo. XXII Dirección. XXIII Motivación. XXIV Coordinación. XXV Estopas esenciales en control. XXVI Control presupuestario. XXVII Control de la estructura global. XXVIII Pesta en práctica de los principios directivos.