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Proyecto de desarrollo gerencial de los directivos de la Zona Aragón de la Delegación 2 Noreste del D.F Ma. Teresa Olvera Serrano

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México CIESS. División de Administración IMSS 2002Descripción: 10 h. il., cuadros 29 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 658.407 21 C163cd 2002o
Recursos en línea: Resumen: Publicación del Proyecto de desarrollo gerencial de los directivos de la zona Aragón, que pretende capacitar a 50 directivos de la zona, en el periodo de agosto a noviembre de 2002, en el que se busca romper con viejos estilos de liderazgo, promover formas de comunicación más eficientes, fortalecer la toma de decisiones, promover la planeación estratégica, establecer el hábito de documentar las actividades y conservar memoria documental, establecer técnicas que permitan el crecimiento del personal como el empowerment y tener directivos promotores del cambio, proactivos y propositivos. Se presenta una introducción, análisis de los escenarios, proyecto de desarrollo gerencial y un cronograma de actividades.
Tipo de ítem: Documento técnico
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BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital 658.407 C163cd 2002o Ej.2 2 Disponible ADISS2023-3824
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Trabajo presentado en el Curso a distancia Desarrollo de habilidades gerenciales, realizado del 13 de mayo al 12 de julio del año 2002, organizado por el CIESS.

Publicación del Proyecto de desarrollo gerencial de los directivos de la zona Aragón, que pretende capacitar a 50 directivos de la zona, en el periodo de agosto a noviembre de 2002, en el que se busca romper con viejos estilos de liderazgo, promover formas de comunicación más eficientes, fortalecer la toma de decisiones, promover la planeación estratégica, establecer el hábito de documentar las actividades y conservar memoria documental, establecer técnicas que permitan el crecimiento del personal como el empowerment y tener directivos promotores del cambio, proactivos y propositivos. Se presenta una introducción, análisis de los escenarios, proyecto de desarrollo gerencial y un cronograma de actividades.

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