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Proyecto de desarrollo gerencial Salvador Guevara Mancilla

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México CIESS. División de Administración IMSS 2002Descripción: 21 h. il., cuadros 21 x 28 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 658.407 21 C163cd 2002g
Recursos en línea: Resumen: Publicación del Proyecto de desarrollo gerencial, que tiene por objetivos, elaborar un autodiagnóstico personal y laboral, con base en al análisis de la matriz FODA, estructurar, bajo el análisis de la matriz de posicionamiento, el diagnóstico de atractividad y competitividad en el mercado, establecer, en consecuencia, un plan de acción laboral y personal, asegurando el equilibrio y la congruencia entre ambos escenarios. Se presentan introducción, análisis de los escenarios, diagnóstico de habilidades gerenciales, proyecto de desarrollo gerencial, que incluye, descripción de un escenario retrospectivo, laboral y personal, objetivos para alcanzar el escenario deseado, estrategias por instrumentar, metas, programa de trabajo y un sistema de evaluación.
Tipo de ítem: Documento técnico
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BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital 658.407 C163cd 2002g Ej.2 2 Disponible ADISS2023-3829
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Trabajo presentado en el Curso a distancia Desarrollo de habilidades gerenciales, realizado del 13 de mayo al 12 de julio del año 2002, organizado por el CIESS.

Bibliografía p. 19.

Publicación del Proyecto de desarrollo gerencial, que tiene por objetivos, elaborar un autodiagnóstico personal y laboral, con base en al análisis de la matriz FODA, estructurar, bajo el análisis de la matriz de posicionamiento, el diagnóstico de atractividad y competitividad en el mercado, establecer, en consecuencia, un plan de acción laboral y personal, asegurando el equilibrio y la congruencia entre ambos escenarios. Se presentan introducción, análisis de los escenarios, diagnóstico de habilidades gerenciales, proyecto de desarrollo gerencial, que incluye, descripción de un escenario retrospectivo, laboral y personal, objetivos para alcanzar el escenario deseado, estrategias por instrumentar, metas, programa de trabajo y un sistema de evaluación.

PDF 2 MB

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