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Proyecto Asesoría a jefes de prestaciones médicas José Jaime Vélez López

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México CIESS. División de Administración IMSS 2002Descripción: 21 h. il., cuadros 21 x 28 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 658.407 21 C163cd 2002v
Recursos en línea: Resumen: Publicación del Proyecto Asesoría a jefes de prestaciones médicas que tiene la misión de coadyuvar con las 11 delegaciones que integran la Dirección Regional Sur, para que otorguen a la población usuaria, asistencia médica y la protección de los medios de subsistencia necesarios para contribuir a elevar su calidad de vida, coordinando, evaluando y gestionando apoyos de manera eficiente, que permitan otorgar servicios con calidad, trato amable y costos razonables. Se presentan introducción, análisis de escenarios organizacional, laboral y personal, inventario de procesos de negocio, diagnóstico de habilidades gerenciales de acuerdo a los escenarios, proyecto de desarrollo gerencial, que incluye, misión, visión, diagnóstico de entorno e interno, organigrama, estrategias por instrumentar tácticas y programa de trabajo.
Tipo de ítem: Documento técnico
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BIBLIOTECA CIESS Acervo General BIBLIOTECA CIESS Acervo General 658.407 C163cd 2002v 1 Disponible 039403
BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital 658.407 C163cd 2002v Ej.2 2 Disponible ADISS2023-3833
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Trabajo presentado en el Curso a distancia Desarrollo de habilidades gerenciales, realizado del 13 de mayo al 12 de julio del año 2002, organizado por el CIESS.

Publicación del Proyecto Asesoría a jefes de prestaciones médicas que tiene la misión de coadyuvar con las 11 delegaciones que integran la Dirección Regional Sur, para que otorguen a la población usuaria, asistencia médica y la protección de los medios de subsistencia necesarios para contribuir a elevar su calidad de vida, coordinando, evaluando y gestionando apoyos de manera eficiente, que permitan otorgar servicios con calidad, trato amable y costos razonables. Se presentan introducción, análisis de escenarios organizacional, laboral y personal, inventario de procesos de negocio, diagnóstico de habilidades gerenciales de acuerdo a los escenarios, proyecto de desarrollo gerencial, que incluye, misión, visión, diagnóstico de entorno e interno, organigrama, estrategias por instrumentar tácticas y programa de trabajo.

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