Desconcentración y sectorización de la consulta externa del Hospital Central del Instituto de Previsión Social (Paraguay) Nery Simón Cañete Ferreira y otros
Material type:
- 658.07 21 C163dg 1996cañ

Current library | Home library | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
---|---|---|---|---|---|---|---|
BIBLIOTECA CIESS Acervo General | BIBLIOTECA CIESS Acervo General | 658.07 C163dg 1996cañ | 1 | Available | 006481 | ||
BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital | BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital | 658.07 C163dg 1996cañ Ej.2 | 2 | Available | ADISS2025-5338 |
Trabajo que se presenta en el II Diplomado: Gerencia y desarrollo institucional, realizado del 5 de agosto al 6 de septiembre de 1996, organizado por el CIESS.
Bibliografía p. 53-55.
Introducción - Descripción del problema - Justificación - Primer módulo / Planeación estratégica - Segundo módulo / Análisis organizacional - Tercer módulo / Programa de mejora continua - Cuarto módulo / Mercadotecnia del servicio - Conclusiones - Anexos - Glosario - Bibliografía.
El presente documento tiene como propósito, proporcionar a los directivos de las Instituciones de Seguridad Social los elementos que favorezcan el desempeño gerencial mediante la utilización de herramientas de la administración moderna entre otras a saber Planeación estratégica, Desarrollo organizacional, Mejora continua y reingeniería, Mercadotecnia de servicios, y Técnicas gerenciales en la negociación, creatividad y toma de decisiones para ir organizando hacia óptimos niveles de calidad mediante nuevos esquemas acordes a la demanda de la época actual. El Instituto de Previsión Social tiene la necesidad de proporcionar y otorgar una consulta externa con eficiencia y niveles de calidad evitando el rechazo, incorporando servicios de medicina preventiva, disminuyendo los tiempos de espera y con una optimización plena de su infraestructura tanto en recursos humanos como edilicia y de equipamiento e instrumentales.
PDF 1.47 MB