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Administración: una perspectiva global y empresarial Harold Koontz, Heinz Weihrich, Marck Cannice; rev. Luis Fernando Cabrera; tr. María Jesús Herrero Díaz, Manuel Ortiz Staines

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México McGraw-Hill 2012Edición: 24a edDescripción: xxvi, 651 p. il. 23 cmISBN:
  • 9786071507594
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 21 K247a 2012
Recursos en línea:
Contenidos:
1 Administración: ciencia, teoría y práctica. 2 Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. 3 Administración global, comparada y de calidad. 4 Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. 5 Estrategias, políticas y premisas de planeación. 6 Toma de decisiones. 7 Naturaleza de la organización. 8 Estructura de la organización: departamentalización. 9 Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. 10 Organización efectiva y cultura organizacional. 11 Administración y selección de recursos humanos. 12 Evaluación de desempeño y plan de carrera. 13 Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. 14 Factores humanos y motivación. 15 Liderazgo. 16 Comités, equipos y toma grupal de decisiones. 17 Comunicación. 18 Sistema y proceso de control. 19 Técnicas de control y tecnologías de la información. 20 Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
Tipo de ítem: Recurso electrónico
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BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital 658 K247a 2012 1 Disponible PDF2680
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1 Administración: ciencia, teoría y práctica. 2 Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. 3 Administración global, comparada y de calidad. 4 Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. 5 Estrategias, políticas y premisas de planeación. 6 Toma de decisiones. 7 Naturaleza de la organización. 8 Estructura de la organización: departamentalización. 9 Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. 10 Organización efectiva y cultura organizacional. 11 Administración y selección de recursos humanos. 12 Evaluación de desempeño y plan de carrera. 13 Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. 14 Factores humanos y motivación. 15 Liderazgo. 16 Comités, equipos y toma grupal de decisiones. 17 Comunicación. 18 Sistema y proceso de control. 19 Técnicas de control y tecnologías de la información. 20 Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.

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