Compromisos de gestión, rendición de cuentas y corrupción en los hospitales de la Caja Costarricense de Seguro Social James A. Cercone, por James Anthony Cercone, Fabio Durán Valverde, Erlend Muñoz Vargas
Tipo de material:
TextoIdioma: Portugués Series Research network working paper ; 418Detalles de publicación: USA Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Academia de Centroamérica Instituto Latinoamericano de Políticas Públicas 2000Descripción: 54 p. 28 cmTema(s): Clasificación CDD: - 338.61 21 R573n.418
Libro
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| BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital | BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital | 338.61 R573n.418 | 1 | Disponible | PDF2686 |
Bibliografía p. 52-54
1. Introducción. 2 Marco teórico-conceptual. Enfoques en el estudio de la corrupción. Reforma hospitalaria y corrupción. 3. Objetivos e hipótesis. 4. Aspectos metodológicos. Características de los usuarios entrevistados. 5. Sector salud costarricense y su reforma. Antecedentes. Los compromisos de gestión: alcance, respuesta e impacto. Marco general. Aspectos operativos de los compromisos de gestión. La respuesta organizacional: evaluaciones de 1997 y 1998. Evaluando el impacto del compromiso de gestión. 6. La incidencia de la corrupción en la CCSS. La corrupción en el sector público costarricense, en los hospitales públicos de Costa Rica. El ausentismo médico, Uso de instalaciones y cobros indebidos. Hurto de materiales y equipo. 7. Compromisos de gestión, rendición de cuentas y corrupción. Los compromisos de gestión y la incidencia de la corrupción. La corrupción y los mecanismos de sanción y fiscalización. 8. Conclusiones y recomendaciones de política.
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