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Desconcentración y sectorización de la consulta externa del Hospital Central del Instituto de Previsión Social (Paraguay) Nery Simón Cañete Ferreira y otros

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México Paraguay CIESS. División de Administración IPS 1996Descripción: 55 h. il., cuadros 28 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 658.07 21 C163dg 1996cañ
Recursos en línea:
Contenidos:
Introducción - Descripción del problema - Justificación - Primer módulo / Planeación estratégica - Segundo módulo / Análisis organizacional - Tercer módulo / Programa de mejora continua - Cuarto módulo / Mercadotecnia del servicio - Conclusiones - Anexos - Glosario - Bibliografía.
Resumen: El presente documento tiene como propósito, proporcionar a los directivos de las Instituciones de Seguridad Social los elementos que favorezcan el desempeño gerencial mediante la utilización de herramientas de la administración moderna entre otras a saber Planeación estratégica, Desarrollo organizacional, Mejora continua y reingeniería, Mercadotecnia de servicios, y Técnicas gerenciales en la negociación, creatividad y toma de decisiones para ir organizando hacia óptimos niveles de calidad mediante nuevos esquemas acordes a la demanda de la época actual. El Instituto de Previsión Social tiene la necesidad de proporcionar y otorgar una consulta externa con eficiencia y niveles de calidad evitando el rechazo, incorporando servicios de medicina preventiva, disminuyendo los tiempos de espera y con una optimización plena de su infraestructura tanto en recursos humanos como edilicia y de equipamiento e instrumentales.
Tipo de ítem: Documento técnico
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BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital 658.07 C163dg 1996cañ Ej.2 2 Disponible ADISS2025-5338
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Trabajo que se presenta en el II Diplomado: Gerencia y desarrollo institucional, realizado del 5 de agosto al 6 de septiembre de 1996, organizado por el CIESS.

Bibliografía p. 53-55.

Introducción - Descripción del problema - Justificación - Primer módulo / Planeación estratégica - Segundo módulo / Análisis organizacional - Tercer módulo / Programa de mejora continua - Cuarto módulo / Mercadotecnia del servicio - Conclusiones - Anexos - Glosario - Bibliografía.

El presente documento tiene como propósito, proporcionar a los directivos de las Instituciones de Seguridad Social los elementos que favorezcan el desempeño gerencial mediante la utilización de herramientas de la administración moderna entre otras a saber Planeación estratégica, Desarrollo organizacional, Mejora continua y reingeniería, Mercadotecnia de servicios, y Técnicas gerenciales en la negociación, creatividad y toma de decisiones para ir organizando hacia óptimos niveles de calidad mediante nuevos esquemas acordes a la demanda de la época actual. El Instituto de Previsión Social tiene la necesidad de proporcionar y otorgar una consulta externa con eficiencia y niveles de calidad evitando el rechazo, incorporando servicios de medicina preventiva, disminuyendo los tiempos de espera y con una optimización plena de su infraestructura tanto en recursos humanos como edilicia y de equipamiento e instrumentales.

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