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Plan estratégico para implementar la nueva estructura organizacional en el Hospital del IESS de la Ciudad de Riobamba Mary Pesantez

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: México Ecuador CIESS. División de Administración IESS 2000Descripción: 19 h. il., cuadros byn 29 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 338.43307 21 C163dg 2000p
Recursos en línea:
Contenidos:
Introducción - Análisis situacional - Matriz de posicionamiento - Visión - Misión - Valores - Objetivos - Estrategias - Plan de acción - Sistema de evaluación - Bibliografía - Anexos.
Resumen: La crisis de la Seguridad Social Ecuatoriana y del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social en particular se inscribe en el marco de la crisis económica social general que agobia a la economía ecuatoriana, por consiguiente su temática es preciso analizarla dentro de este contexto general. Esta crisis obliga a todos los sectores involucrados a impulsar serios procesos de cambio cuya validez es innegable e impostergable, estamos conscientes de la dinámica que caracteriza a los núcleos sociales, ante la cual la Seguridad Social punto focal de nuestro análisis debe adoptar una postura de permanente apertura y una gran voluntad de cambio. El Hospital del IESS de Riobamba al ser parte integrante del sistema y red de unidades médicas del Seguro Social Ecuatoriano está obligado a implementar este nuevo modelo administrativo, por tal razón se propone este plan estratégico que podría convertirse en una herramienta de gestión a nivel nacional con la cual los Comités de Gestión de cada unidad médica podrían contar para impulsar y efectivizar el proceso de cambio establecido.
Tipo de ítem: Documento técnico
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BIBLIOTECA CIESS Acervo General BIBLIOTECA CIESS Acervo General 338.43307 C163dg 2000p 1 Disponible 039049
BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital 338.43307 C163dg 2000p Ej.2 2 Disponible ADISS2024-5173
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Trabajo que se presenta en el Diplomado a distancia Gerencia y economía de servicios de salud, realizado del 5 de junio al 24 de noviembre del 2000, organizado por el CIESS.

Bibliografía p. 15.

Introducción - Análisis situacional - Matriz de posicionamiento - Visión - Misión - Valores - Objetivos - Estrategias - Plan de acción - Sistema de evaluación - Bibliografía - Anexos.

La crisis de la Seguridad Social Ecuatoriana y del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social en particular se inscribe en el marco de la crisis económica social general que agobia a la economía ecuatoriana, por consiguiente su temática es preciso analizarla dentro de este contexto general. Esta crisis obliga a todos los sectores involucrados a impulsar serios procesos de cambio cuya validez es innegable e impostergable, estamos conscientes de la dinámica que caracteriza a los núcleos sociales, ante la cual la Seguridad Social punto focal de nuestro análisis debe adoptar una postura de permanente apertura y una gran voluntad de cambio. El Hospital del IESS de Riobamba al ser parte integrante del sistema y red de unidades médicas del Seguro Social Ecuatoriano está obligado a implementar este nuevo modelo administrativo, por tal razón se propone este plan estratégico que podría convertirse en una herramienta de gestión a nivel nacional con la cual los Comités de Gestión de cada unidad médica podrían contar para impulsar y efectivizar el proceso de cambio establecido.

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