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Desarrollo de habilidades gerenciales en la Sucursal de San Joaquín de Flores Miguel Ángel Vargas Rojas

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México San José CIESS. División de Administración IMSS CCSS 2002Descripción: 20 h. il., cuadros 28 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 658.407 21 C163cd 2002va
Recursos en línea: Resumen: Publicación del Proyecto Desarrollo de habilidades gerenciales en la Sucursal de San Joaquín de Flores, que tiene como objetivo, planificar, dirigir, organizar y evaluar la ejecución de los programas, acatando las políticas institucionales que permitan una adecuada administración de los recursos humanos, financieros, físicos y materiales que garanticen la maximización de ingresos y la racionalización de gastos, con base en una atención eficiente, eficaz y oportuna de los demandantes de los servicios, apoyado en un proceso sólido de control interno y un sistema de información ágil y oportuna. Se presenta una breve introducción, análisis de los escenarios, diagnóstico de habilidades gerenciales, proyecto de desarrollo gerencial, que incluye, programa de trabajo y un sistema de evaluación, así como los anexos 1 y 2.
Tipo de ítem: Documento técnico
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BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital 658.407 C163cd 2002va Ej.2 2 Disponible ADISS2023-3835
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Trabajo presentado en el Curso a distancia Desarrollo de habilidades gerenciales, realizado del 13 de mayo al 12 de julio del año 2002, organizado por el CIESS.

Bibliografía p. 17.

Publicación del Proyecto Desarrollo de habilidades gerenciales en la Sucursal de San Joaquín de Flores, que tiene como objetivo, planificar, dirigir, organizar y evaluar la ejecución de los programas, acatando las políticas institucionales que permitan una adecuada administración de los recursos humanos, financieros, físicos y materiales que garanticen la maximización de ingresos y la racionalización de gastos, con base en una atención eficiente, eficaz y oportuna de los demandantes de los servicios, apoyado en un proceso sólido de control interno y un sistema de información ágil y oportuna. Se presenta una breve introducción, análisis de los escenarios, diagnóstico de habilidades gerenciales, proyecto de desarrollo gerencial, que incluye, programa de trabajo y un sistema de evaluación, así como los anexos 1 y 2.

PDF 3 MB

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