000			01554nam a2200217Ia 4500
999			_c19203 _d19203
003			OSt
005			20240702062550.0
008			140128s1982 sz 000 0 spa d
020			_a9223020824
040			_bspa _aBiblioteca CIESS _cBiblioteca CIESS _dssar _dgvzj
041			_aspa
082			_a658 _221 _bO733s.d.15
110			_aOficina Internacional del Trabajo _9298
245	1	0	_aProgramación para la mejora del rendimiento en las empresas. Guía para gerentes y consultores _cRobert Abramson, Walter Halset
260			_aGinebra _bOIT _c1983
300			_aviii, 207 p. _bil. _c24 cm.
505	0		_a1 ¿Qué es el desarrollo organizacional y programación para la mejora del rendimiento?. 2 Modelo para el proceso y el ciclo BO/PMR. 3 Introducción a los talleres DO-PMR y el instrumento de mejora de rendimiento. 4 Guía detallada para la metodología de los talleres DO/PMR. 5 Aplicación de método DO/PMR a un país en desarrollo. 6 Gestión y control de programas de acción. 7 Dirección por objetivos (DPO) aplicada a los programas de acción. 8 Ejemplo de aplicación práctica del sistema de gestión de programas. 9 Organización para la gestión y control de programas de acción. 10 Instrumentos cuantitativos para la evaluación y selección de programas de acción. 11 El presupuesto de los programas de acción. 12 Planificación, programación y ejecución de programas de acción. 13 Viabilidad e impacto de DO/PMR.
650			_aConsultores en negocios _913657
650			_aEmpresas _xAdministración _910574
942			_2ddc _cLIB