000 | 03998nam a2200229Ia 4500 | ||
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999 |
_c22462 _d22462 |
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003 | OSt | ||
005 | 20190702220603.0 | ||
008 | 140128s2000 mx 000 0 spa d | ||
040 |
_bspa _aBiblioteca CIESS _cBiblioteca CIESS _dgvzj |
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041 | _aspa | ||
082 |
_a368.40972 _221 _bI654mi 2000 |
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110 | 2 |
_aInstituto Mexicano del Seguro Social _914395 |
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245 | 1 | 0 |
_aMemoria institucional 1994-2000 _cpresidente Marío Luis Fuentes Alcalá |
260 |
_aMéxico _bIMSS _c2000 |
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300 |
_a545 p. _bil. _c28 cm. |
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500 | _a"Seguridad y solidaridad social" | ||
505 | _aI. Dirección de Prestaciones Médicas. Salud comunitaria. Salud reproductiva y materno-infantil. Salud en el trabajo. Atención Médica. Planeación e infraestructura médica. Educación e Investigación médica. II. Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales. Prestaciones económicas. Guarderías. Prestaciones sociales . III. Coordinación General del Programa IMSS-Solidaridad. Antecedentes. Características del ámbito de operación. Organización. Modelo de atención integral a la salud. Participación comunitaria. Políticas y prioridades. Avances e impactos. Administración y finanzas. IV. Dirección de Planeación y Finanzas. V. Dirección de Afiliación y Cobranza. Acciones relevantes. Instrumentación de las reformas al sistema de pensiones. Vigencia de Derechos. Mejoramiento de los sistemas de afiliación. Aumento de la calidad de la cobranza. Eficientizar la recaudación. VI. Secretaría General. Diagnóstico de la Secretaría General. Proyección y perspectivas a corto y mediano plazo. Plan integral de modernización de operaciones de la Secretaría General 1995-2000. Plan Integral de Modernización de Operaciones (PIMO). VII. Dirección Administrativa. Coordinación de personal, de construcción y equipamiento, de servicios generales. de relaciones contractuales. Abastecimiento. VIII. Dirección de Organización y Calidad. Hacia una cultura de calidad: las razones del cambio. Evolución de los programas de calidad en el IMSS. Plan Institucional de Calidad 1998-2000. Plan Integral de Calidad. Balance. Premio IMSS de Calidad. Programa de Modernización de la Administración Pública 1995-2000 (Promap). IX. Dirección Jurídica. Coordinación normativo contenciosa, Coordinación consultiva y de clasificación de empresas. Unidad de evaluación y de informática jurídica. X. Coordinación General de Comunicación Social. Xl. Coordinación General de Informática. Problemática en la integración de tecnología informática. XII. Coordinación General de Atención y Orientación al Derechohabiente. XIII. Unidad de Contraloría Interna. Situación del IMSS al inicio de la gestión. Programa Anual de Control de Auditoría. Desahogo de pruebas. Atención de quejas, denuncias y responsabilidades. Participación en comités. Capacitación y aprovechamiento de los recursos humanos. Problemática que la gestión del OIC enfrentó durante el periodo. Resultados alcanzados y logros obtenidos por el OIC. XIV. Unidad de Control Técnico de Insumos. Evaluación técnica a empresas y productos. Cuotas de recuperación. Laboratorios. Normalización de los insumos para la salud. Catálogo Único de Proveedores y Productos Aprobados y Rechazados (CUPPAR). Cuadros básicos. Aseguramiento de la Calidad. Colaboraciones. Estudios y proyectos. Modernización de los sistemas de información. Aprobaciones y acreditaciones. XV. Dirección Regional Siglo XXI. XVI. Dirección Regional La Raza. Diagnóstico. Situación de salud. Infraestructura y recursos humanos. Prestaciones sociales. Programa IMSS-Solidaridad. XVII. Dirección Regional Norte. XVIII. Dirección Regional Occidente. XIX. Dirección Regional Noroeste. XX. Dirección Regional Sur. XXI. Dirección Regional Oriente. | ||
610 |
_aInstituto Mexicano del Seguro Social _xInformes _y2000 _914396 |
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650 |
_aSeguridad social _vEstadísticas _zMéxico _y2000 _99251 |
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856 | _zDisponible PDF 2219 | ||
942 |
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