000			02140nam a2200253Ia 4500
999			_c23383 _d23383
003			OSt
005			20201013222727.0
008			140128s2000 us 000 0 spa d
040			_bspa _aBiblioteca CIESS _cBiblioteca CIESS _dgvzj
041			_apor
082			_a338.61 _221 _bR573n.418
110	1		_aResearch network working paper _915072
245	1	0	_aCompromisos de gestión, rendición de cuentas y corrupción en los hospitales de la Caja Costarricense de Seguro Social _cJames A. Cercone, por James Anthony Cercone, Fabio Durán Valverde, Erlend Muñoz Vargas
260			_aUSA _bBanco Interamericano de Desarrollo (BID) _bAcademia de Centroamérica _bInstituto Latinoamericano de Políticas Públicas _c2000
300			_a54 p. _c28 cm.
440			_aResearch network working paper _v418 _915072
504			_aBibliografía p. 52-54
505	0		_a1. Introducción. 2 Marco teórico-conceptual. Enfoques en el estudio de la corrupción. Reforma hospitalaria y corrupción. 3. Objetivos e hipótesis. 4. Aspectos metodológicos. Características de los usuarios entrevistados. 5. Sector salud costarricense y su reforma. Antecedentes. Los compromisos de gestión: alcance, respuesta e impacto. Marco general. Aspectos operativos de los compromisos de gestión. La respuesta organizacional: evaluaciones de 1997 y 1998. Evaluando el impacto del compromiso de gestión. 6. La incidencia de la corrupción en la CCSS. La corrupción en el sector público costarricense, en los hospitales públicos de Costa Rica. El ausentismo médico, Uso de instalaciones y cobros indebidos. Hurto de materiales y equipo. 7. Compromisos de gestión, rendición de cuentas y corrupción. Los compromisos de gestión y la incidencia de la corrupción. La corrupción y los mecanismos de sanción y fiscalización. 8. Conclusiones y recomendaciones de política.
610	2		_aCaja Costarricense de Seguro Socia _xActos de corrupción _917250
650			_aHospital _xAdministración _zCosta Rica _917251
700			_aCercone, James A. _d1968-
856			_uhttps://core.ac.uk/download/pdf/6534247.pdf _zDisponible sólo PDF 2686
942			_2ddc _cLIB