000			02193nam a2200229Ia 4500
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040			_aBiblioteca CIESS _bspa _cBiblioteca CIESS _dCLMB _dgvzj
041			_aspa
082			_a658.154 _bW458p 2005 _221
100	1		_aWelsch, Glenn A. _92096
245	1	0	_aPresupuestos: planificación y control _cGlenn A. Welsch... [et al.]; tr. Julián Vázquez Prada Gutiérrez.
250			_a6a ed.
260			_aMéxico _bPearson Educación _bMcGraw‐ Hill _c2005
300			_a474 p. _bil. _c27 cm. _e1 disco compacto (4 3/4 plg)
500			_aTraducción de: Budgeting, profit planing and control.
505	0		_aI. Cuestiones generales y conceptuales. 1. El proceso administrativo. 2. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades. 3. El proceso de control y planificación de utilidades. 4. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades. II. Aplicación de la planificación y control de utilidades. 5. Planificación y control (PyC) de entradas: ventas y servicios. 6. PyC de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados. 7. PyC de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes. 8. PyC de los costos de la mano de obra directa. 9. PyC de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración. 10. Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación. 11. Planificación y control de desembolsos de capital. 12. PyC de los flujos de efectivo. 13 Terminación y aplicación del plan de utilidades. PARTE III. Conceptos normalmente integrados con la planificación y control de utilidades. 14. Análisis de costo‐volumen utilidad y de contribución. 15. Evaluación del desempeño y el control administrativo. 16. Análisis de las variaciones con el presupuesto. 17. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades. 18. Perspectivas y panorama general.18. Perspectivas y panorama general.
650			_aFinanzas _97941
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