000			01698nam a2200229Ia 4500
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005			20160405144357.0
008			140128s2008 mx 000 0 spa d
020			_a9702612837
040			_aBiblioteca CIESS _bspa _cBiblioteca CIESS _dJGG _dgvzj
041			_aspa
082			_a658.4 _221 _bJ762t 2008
100	1		_aJones, Gareth R. _96828
240	1	0	_aOrganizational theory, design and change
245	1	0	_aTeoría organizacional: diseño y cambio en las organizaciones _cGareth R. Jones; tr. Book and Words Solutions
250			_a5a ed.
260			_aMéxico _bPearson Educación _c2008
300			_axxi, 527 p. _c28 cm.
505	0		_aParte I. La organización y su medio ambiente. 1 Organizaciones y efectividad organizacional. 2 Partes interesadas, gerentes y ética. 3 Administración en un ambiente global cambiante. Parte II. Diseño organizacional. 4 Retos básicos del Diseño organizacional. 5 Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control. 6 Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación. 7 Creación y administración de la cultura organizacional. 8 Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante. 9 Diseño organizacional, competencias y tecnología. Parte III. Cambio organizacional. 10 Tipos y formas de cambio organizacional. 11 Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte. 12 Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información. 13 Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad. 14 Administración de conflictos, poder y política.
650			_aComportamiento organizacional _96909
942	4		_2ddc _cLIB
999			_c27537 _d27537