000 | 02626nam a22002657a 4500 | ||
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003 | CIESS | ||
005 | 20241107232656.0 | ||
008 | 241021b2000 mx a|||fr|||| 101 0 spa d | ||
040 |
_aBiblioteca CIESS _bspa _cBiblioteca CIESS _dasmi _einfoestratégica |
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082 |
_a338.43307 _221 _bC163dg 2000p |
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110 | 2 |
_989 _aCentro Interamericano de Estudios de Seguridad Social "Jesús Reyes Heroles". México |
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245 | 1 | 0 |
_aPlan estratégico para implementar la nueva estructura organizacional en el Hospital del IESS de la Ciudad de Riobamba _cMary Pesantez |
260 |
_aMéxico _aEcuador _bCIESS. División de Administración _bIESS _c2000 |
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300 |
_a19 h. _bil., cuadros byn _c29 cm. |
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500 | _aTrabajo que se presenta en el Diplomado a distancia Gerencia y economía de servicios de salud, realizado del 5 de junio al 24 de noviembre del 2000, organizado por el CIESS. | ||
504 | _aBibliografía p. 15. | ||
505 | _aIntroducción - Análisis situacional - Matriz de posicionamiento - Visión - Misión - Valores - Objetivos - Estrategias - Plan de acción - Sistema de evaluación - Bibliografía - Anexos. | ||
520 | _aLa crisis de la Seguridad Social Ecuatoriana y del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social en particular se inscribe en el marco de la crisis económica social general que agobia a la economía ecuatoriana, por consiguiente su temática es preciso analizarla dentro de este contexto general. Esta crisis obliga a todos los sectores involucrados a impulsar serios procesos de cambio cuya validez es innegable e impostergable, estamos conscientes de la dinámica que caracteriza a los núcleos sociales, ante la cual la Seguridad Social punto focal de nuestro análisis debe adoptar una postura de permanente apertura y una gran voluntad de cambio. El Hospital del IESS de Riobamba al ser parte integrante del sistema y red de unidades médicas del Seguro Social Ecuatoriano está obligado a implementar este nuevo modelo administrativo, por tal razón se propone este plan estratégico que podría convertirse en una herramienta de gestión a nivel nacional con la cual los Comités de Gestión de cada unidad médica podrían contar para impulsar y efectivizar el proceso de cambio establecido. | ||
538 | _aPDF 1 MB | ||
610 | 2 | 0 |
_aInstituto Ecuatoriano de Seguridad Social _bHospital de Riobamba _xEstudio de caso _929746 |
650 | 0 |
_91422 _aServicios de salud _xAdministración _zEcuador |
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700 |
_aPesantez León, Mary _eautora |
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856 |
_uhttps://catalogo.ciess.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=cee6c632ec08eb38a0aae2f136517b7a _zDisponible ADISS2024-5173 |
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942 |
_2ddc _cDT |
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999 |
_c34215 _d34215 |