000			01709nam a2200229Ia 4500
999			_c431 _d431
003			OSt
005			20240704062535.0
008			140128s1957 us 000 0 spa d
040			_aBiblioteca CIESS _bspa _cBiblioteca CIESS _djca _dgvzj
041			_aspa
082			_a658.386 _221 _bA699a
110	2		_aAmerican Hospital Association. Chicago _910448
245	1	0	_aAdministración del personal de hospitales. Sección I. El desarrollo de buenas prácticas para el personal de hospitales _cpról. de Mary Reginald ; pref. José González
260			_aChicago _bAsociación Americana de Hospitales (AHA) _c1957
300			_axi, 35, A19, B9, C9 p. _c22 cm.
500			_aPrograma Latinoamericano de Hospitales de la AHA.
505	0		_aI. Introducción. II. Necesidad de la formulación escrita de las normas. III. Quien formula las normas para el personal. IV. La formulación del contenido de las normas. V. Redacción de normas especificas. A. Empleo. Atracción de personal. Selección. Colocación. B Selección y adiestramiento de los supervisores. C Orientación inicial y entrenamiento del empleado. Orientación inicial del empleado. Entrenamiento. D Calificación y ascenso. Traslados. Descalificaciones. E Disciplina y destitución. F. Compensación. Política y administración de salarios. G Horas de trabajo. Horarios. Vacaciones. Feriados. H Beneficios o bienestar de los empleados. Servicios para los empleados. I Salud y seguridad del empleado. J Participación del empleado. VI. Forma de dar publicidad a las normas del personal. VII. Conclusión.
650		0	_aHospitales _xAdministración _94046
650			_aHospitales _xPersonal _912960
856			_zDisponible PDF 778
942			_2ddc _cLIB