000			00594nam a2200205Ia 4500
999			_c7098 _d7098
003			OSt
005			20180427180859.0
008			140128s1973 mx 000 0 spa d
040			_bBiblioteca CIESS _aspa _cBiblioteca CIESS _dbepm _dgvzj
041			_aspa
082			_a658.3 _b21 _2F644d.o.6
100	1		_aSchein, Edgar H. _911699
245	1	0	_aConsultoría de procesos: su papel en el desarrollo organizacional _cEdgar H. Schein; tr. de Angel Gaos, colab. Jaime Lopera, hernando Casas
260			_aMéxico _bFondo Educativo Interamericano _bCentro Regional de Ayuda Técnica _c1973
300			_axi, 175 p. _c21 cm.
440			_aDesarrollo organizacional _911703
500			_aEstrategias de interrelación humana para el desarrollo de organizaciones.
504			_aGlosario.
505	0		_a1 Introducción. 2 Procesos en organizaciones: visión panorámica. 3 Procesos de comunicación. 4 Actuaciones funcionales de los miembros de grupos. 5 Solución de problemas y toma de decisiones por el grupo. 6 Normas de grupo y desarrollo del grupo. 7 Liderazgo y autoridad. 8 Procesos de relación entre grupos. 9 Establecimiento del contacto definición. 10 Selección de un lugar y un método de trabajo. 11 Recolección de datos. 12 Investigación. 13 Evaluación de los resultados y terminación del compromiso. 14 La consultoria de procesos vista en perspectiva referencias.
650			_aEjecutivos _911700
650			_aIndustriales _911463 _xOrganización, control, etc.
700	1		_aGaos, Angel _etr.
942			_2ddc _cLIB