Programación para la mejora del rendimiento en las empresas. Guía para gerentes y consultores
658 / O733s.d.15
Oficina Internacional del Trabajo
Programación para la mejora del rendimiento en las empresas. Guía para gerentes y consultores / Robert Abramson, Walter Halset. -- Ginebra: OIT, 1983. viii, 207 p. : il.; 24 cm.
1 ¿Qué es el desarrollo organizacional y programación para la mejora del rendimiento?. 2 Modelo para el proceso y el ciclo BO/PMR. 3 Introducción a los talleres DO-PMR y el instrumento de mejora de rendimiento. 4 Guía detallada para la metodología de los talleres DO/PMR. 5 Aplicación de método DO/PMR a un país en desarrollo. 6 Gestión y control de programas de acción. 7 Dirección por objetivos (DPO) aplicada a los programas de acción. 8 Ejemplo de aplicación práctica del sistema de gestión de programas. 9 Organización para la gestión y control de programas de acción. 10 Instrumentos cuantitativos para la evaluación y selección de programas de acción. 11 El presupuesto de los programas de acción. 12 Planificación, programación y ejecución de programas de acción. 13 Viabilidad e impacto de DO/PMR.
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