Programación para la mejora del rendimiento en las empresas. Guía para gerentes y consultores Robert Abramson, Walter Halset
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Ginebra OIT 1983Descripción: viii, 207 p. il. 24 cmISBN:- 9223020824
- 658 21 O733s.d.15
Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems |
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BIBLIOTECA CIESS Acervo General | BIBLIOTECA CIESS Acervo General | 658 O733s.d.15 | 1 | Disponible | 032985 |
1 ¿Qué es el desarrollo organizacional y programación para la mejora del rendimiento?. 2 Modelo para el proceso y el ciclo BO/PMR. 3 Introducción a los talleres DO-PMR y el instrumento de mejora de rendimiento. 4 Guía detallada para la metodología de los talleres DO/PMR. 5 Aplicación de método DO/PMR a un país en desarrollo. 6 Gestión y control de programas de acción. 7 Dirección por objetivos (DPO) aplicada a los programas de acción. 8 Ejemplo de aplicación práctica del sistema de gestión de programas. 9 Organización para la gestión y control de programas de acción. 10 Instrumentos cuantitativos para la evaluación y selección de programas de acción. 11 El presupuesto de los programas de acción. 12 Planificación, programación y ejecución de programas de acción. 13 Viabilidad e impacto de DO/PMR.