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Programación para la mejora del rendimiento en las empresas. Guía para gerentes y consultores Robert Abramson, Walter Halset

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Ginebra OIT 1983Descripción: viii, 207 p. il. 24 cmISBN:
  • 9223020824
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658  21 O733s.d.15
Contenidos:
1 ¿Qué es el desarrollo organizacional y programación para la mejora del rendimiento?. 2 Modelo para el proceso y el ciclo BO/PMR. 3 Introducción a los talleres DO-PMR y el instrumento de mejora de rendimiento. 4 Guía detallada para la metodología de los talleres DO/PMR. 5 Aplicación de método DO/PMR a un país en desarrollo. 6 Gestión y control de programas de acción. 7 Dirección por objetivos (DPO) aplicada a los programas de acción. 8 Ejemplo de aplicación práctica del sistema de gestión de programas. 9 Organización para la gestión y control de programas de acción. 10 Instrumentos cuantitativos para la evaluación y selección de programas de acción. 11 El presupuesto de los programas de acción. 12 Planificación, programación y ejecución de programas de acción. 13 Viabilidad e impacto de DO/PMR.
Tipo de ítem: Libro
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BIBLIOTECA CIESS Acervo General BIBLIOTECA CIESS Acervo General 658 O733s.d.15 1 Disponible 032985
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1 ¿Qué es el desarrollo organizacional y programación para la mejora del rendimiento?. 2 Modelo para el proceso y el ciclo BO/PMR. 3 Introducción a los talleres DO-PMR y el instrumento de mejora de rendimiento. 4 Guía detallada para la metodología de los talleres DO/PMR. 5 Aplicación de método DO/PMR a un país en desarrollo. 6 Gestión y control de programas de acción. 7 Dirección por objetivos (DPO) aplicada a los programas de acción. 8 Ejemplo de aplicación práctica del sistema de gestión de programas. 9 Organización para la gestión y control de programas de acción. 10 Instrumentos cuantitativos para la evaluación y selección de programas de acción. 11 El presupuesto de los programas de acción. 12 Planificación, programación y ejecución de programas de acción. 13 Viabilidad e impacto de DO/PMR.

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