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Teoría organizacional: diseño y cambio en las organizaciones Gareth R. Jones; tr. Book and Words Solutions

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México Pearson Educación 2008Edición: 5a edDescripción: xxi, 527 p. 28 cmISBN:
  • 9702612837
Títulos uniformes:
  • Organizational theory, design and change
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4 21 J762t 2008
Contenidos:
Parte I. La organización y su medio ambiente. 1 Organizaciones y efectividad organizacional. 2 Partes interesadas, gerentes y ética. 3 Administración en un ambiente global cambiante. Parte II. Diseño organizacional. 4 Retos básicos del Diseño organizacional. 5 Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control. 6 Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación. 7 Creación y administración de la cultura organizacional. 8 Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante. 9 Diseño organizacional, competencias y tecnología. Parte III. Cambio organizacional. 10 Tipos y formas de cambio organizacional. 11 Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte. 12 Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información. 13 Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad. 14 Administración de conflictos, poder y política.
Tipo de ítem: Libro
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Parte I. La organización y su medio ambiente. 1 Organizaciones y efectividad organizacional. 2 Partes interesadas, gerentes y ética. 3 Administración en un ambiente global cambiante. Parte II. Diseño organizacional. 4 Retos básicos del Diseño organizacional. 5 Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control. 6 Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación. 7 Creación y administración de la cultura organizacional. 8 Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante. 9 Diseño organizacional, competencias y tecnología. Parte III. Cambio organizacional. 10 Tipos y formas de cambio organizacional. 11 Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte. 12 Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información. 13 Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad. 14 Administración de conflictos, poder y política.

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