Unemployment prevention: The role of Human Resource Management in job-to-job transitions in the event of redundancy Irmgard Borghouts, Mark Bosmans, Charissa Freese
Tipo de material: ArtículoIdioma: Inglés Detalles de publicación: Bélgica Sage Publishing 2021Descripción: 103–119 p. il. 25 cmISSN:- 0378-5548
- 21 REV EJSS2021232p103
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BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital | BIBLIOTECA CIESS Acervo Digital | REV EJSS | Vol.23, No.2 (2021) | 1 | Disponible | EJSS2021232 |
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Bibliografía p. 117-119.
Al reducir el tamaño de las organizaciones, los trabajadores despedidos sufren inseguridades sobre el trabajo y los ingresos. La seguridad social proporciona seguridad de ingresos a los desempleados en caso de pérdida del empleo. Este artículo proporciona el contexto de los supuestos teóricos sobre por qué los empleadores inician medidas de trabajo para empleados despedidos y distingue los diferentes tipos de medidas, contribuye al conocimiento empírico en el campo del desempleo. prevención entre empleadores y los efectos de las actividades de trabajo facilitadas por los empleadores en períodos de desempleo de los trabajadores despedidos.